Outil de reporting
Outil générateur de rapports
Ces rapports sont en fait des rapports d’activité. Ils ont tous un certain format bien déterminé et servent à communiquer des résultats chiffrés aux bonnes personnes.
Sphinx Manager intègre un « Outil de reporting » qui permet de générer des rapports complets en partant :
– D’un gabarit de rapport
– De données précises (Comme un client, une année, un site, un chantier, …)
Voici tout ce que l’on peut intégrer à un rapport :
– Titre du rapport et photo du site, du lieu
– Liste des devis et/ou graphique comme camembert ou ligne
– Liste des demandes d’intervention et/ou graphique comme camembert ou ligne
– Visites préventives planifiées dans le futur
– Liste des bons d’intervention et/ou graphique comme camembert ou ligne
– Graphique de répartition par lot technique
– Relevés des compteurs
– Factures non payées
– Fichiers joints (Comme des plans, des relevés de compteur, des tableaux de chiffres)
– Commentaires
Voir aussi
Informatique décisionnelle
Pour résumer son fonctionnement :
– Les données sont choisies dans le logiciel de gestion (Ex : les factures émises, les devis en attente, …)
– Ces données sont sélectionnées en fonction de divers critères (Une année, un client ou tous, un site, un département ou tous, …)
– Une fois que les données ont correctement été choisies, elles sont présentées sous forme de tableau ou de graphique, tout cela dans un rapport d’activité.
– Les décideurs et chefs de services peuvent donc prendre les bonnes décisions au vue du rapport
Voir aussi
Business intelligence
A l’origine, la business intelligence servait aux comptables, essentiellement pour consolider des budgets.
La Business intelligence est étendue de nos jours à l’ensemble des domaines de l’entreprise :
– A la fin de la chaine : La comptabilité et la consolidation des comptes
– En passant par les achats, la livraison, la logistique, coté vente
– Et en passant aussi par la maintenance (Reporting sur les actions de maintenance, les matériels et les chantiers)
Elle sert à plusieurs niveaux :
– Dans le passé : Pour analyser ce qui s’est passé et en tirer les conséquences
– Dans le futur : Pour prévoir ce qui va se passer et prendre les bonnes décisions.
– Dans le présent : Pour distribuer les bonnes informations (Rapport, chiffres, graphiques) aux bonnes personnes.